Tal como lo señalo en la presentación de este blog es la metodología de ajuste organizacional, creada por el profesor peruano José Luis Lazarte Villalobos, que busca convertir a las empresas en organizaciones livianas, consistentes, rápidas, exactas, múltiples, visibles e integradas con sus proveedores y clientes.
Estas características, son precisamente los 7 valores operativos de su modelo de gestión llamado Diamante Corporativo del Tercer Milenio® que da nombre a esta propuesta de ajuste organizacional que promueve la transformación integral y radical de las empresa a fin de alcanzar la competitividad que exigen los tiempos de turbulencia e incertidumbre que nos toca vivir.
La Diamantación Corporativa, precisamente busca el equilibrio organizacional a partir de la implantación de estos valores que deben guiar el trabajo corporativo y que sólo puede alcanzarse en medio de un cambio radical en las relaciones sociales de producción entre el Capital, el Trabajo y la Administración.
Estas características, son precisamente los 7 valores operativos de su modelo de gestión llamado Diamante Corporativo del Tercer Milenio® que da nombre a esta propuesta de ajuste organizacional que promueve la transformación integral y radical de las empresa a fin de alcanzar la competitividad que exigen los tiempos de turbulencia e incertidumbre que nos toca vivir.
La Diamantación Corporativa, precisamente busca el equilibrio organizacional a partir de la implantación de estos valores que deben guiar el trabajo corporativo y que sólo puede alcanzarse en medio de un cambio radical en las relaciones sociales de producción entre el Capital, el Trabajo y la Administración.
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